工作五年甚至十年后,你依然能从工作中带走的是什么?

TED演讲真的是个宝藏。

 

最近看到一个演讲,Speaker 是个投资⼈,介绍她如何判断⼀个⼈值不值得被投资,主要看在这个多变的环境⾥的适应能⼒。

 


这个演讲给我的最大启示是,原来适应能力是可以像智商一样,用合适的方法评价测量的。同样,我们也可以找到相应的方法来提高。

 

我想起了我的大学同学潘亮,纯正的南方人,毕业后留在了东北,现在“俺们那嘎啦”的东北话说的风生水起,东北文化掌握的炉火纯青,已经是单位副总了。

 

现在想来,他是有着很高的适应能力的。

 

职场适应力,可以理解为你对未来、对未知、对你不熟悉的环境的适应能力。


这跟智商、情商不太一样,由于没有明确的指标进行量化,很多时候给人一种虚无缥缈的不可掌控感。

 

实际上,职场适应力是有切实可行的方法来提高的。


今天就分享三个方法,让你在职场中少走弯路。


本文由LinkedIn原创,作者申壹,18线网红HR,升职加薪加油站。混过TOP10证券公司总部、国企、500强人力资源,个人公众号职场申壹说(id: read250)。



 


学会忘却

定期自我归零

 

德斯坦·桑德林(Destin Sandlin)是一位80后工程师,美国“网红”。

 

桑德林最出名的是一项叫做“左右颠倒的脚踏车”的实验。


他事先改装了一辆自行车:当车龙头向左转时,车轮会向右转;车龙头向右转时,车轮会向左转。

 


开始骑这辆“左右颠倒车”时并不顺利——已有的骑自行车的经验和肌肉记忆,成了阻扰。

 

后来,他试着忘记如何骑正常的自行车,经过了8个月的时间,他终于完成了骑车技能清零,学会了骑改装车!

 

值得一提的是,他六岁的儿子只用2个星期就学会了骑改装自行车,这也从一个侧面反映了儿童与成人相比有更高的适应能力。

 

我们常常会依赖已有的经验,这也确实带给我们很大的便利。


但是,在改变了的条件和环境下,既有的经验和思维模式,可能会成为我们适应新事物的障碍。

 

而现在的职场,新事物层出不穷,唯一不变的真的只有变化了。

 

在甘地自传的最后一页,他写道:“我必须让自己归零。”

 

他用归零“重启”自己,不断调整,适应变化的环境和挑战。

 

甘地的“非暴力”的哲学思想,影响了全世界的民族主义者和和平变革的国际运动。

 


然而,在他一生中的很多时刻,他仍力图回归初心,归零,回归未知状态。

 

正是因为懂得清零已取得的成绩,牢牢守住“非暴力”、“不合作”的初心,他才顺利渡过了10几次入狱的2000多个铁窗生涯。

 

我的同学潘亮、德斯坦·桑德林和甘地,都是忘却的高手。

 

在职场上,学会忘却,定期归零自己,是提升职场适应力的重要一步。

 

情景模拟工作内容的盲区

保持持续寻找的状态

 

1999年2月,腾讯公司推出QQ的前身OICQ。

 

2010年3月5日,19时52分58秒,QQ最高同时在线用户数突破1亿,这是人类进入互联网时代以来,全世界首次单一应用同时在线人数突破1亿。

 

正当人们认为QQ要处于并将长期处于垄断地位的时候,腾讯于2011年1月21日推出了另一款免费社交神器:微信。

 

2012年3月29日,微信用户破1亿,耗时433天。截至目前,月活跃用户数已经突破10亿。

 

短短几年,腾讯实现了自我革命。

 


在外界认为QQ风头正劲的时候,马化腾没有止步于此,而是希望看到更大的风头。

 

他想:有什么是 QQ没有解决的用户痛点?


有一次,马化腾听说某学校里有一个微博,专门做班级之间的通信。

 

于是他想:QQ面对这样的挑战,能够应对吗?如果QQ不能应对,腾讯会怎么样?

 

于是,腾讯内部启动了微信项目,从此开创了另一个新时代。

 

打败你的,不是你的竞争对手,也许是潜在的竞争对手。

 

这个对手来自现有工作内容的盲区,躲在暗处虎视眈眈,也许在某一个时刻突然跳出来,给你致命一击。

 

情景模拟是一种安全的试验场,它可以测试你在特定限制条件下处理信息,以达到特定目标的能力。

 

对工作内容的盲区进行情景模拟,保持持续寻找的状态,可以让你在改变到来的时候,应对更加从容。

 


做好一个小任务

积累每一个小小的美好体验

 

武志红是国内少有的网红心理学家。

 

上高二时,他化学和物理经常考60多分(总分100),以至于曾想过调到文科班去。

 

高三之前从来没有进过班级前10名。正常发挥,他应该只能上个普通985。

 

然而,高三的一次测试,他的化学考了全年级第一名。这个成绩,突破了他的想象空间。 

 

他反复回忆和品味,这个“年级第一”带给他的心理感受,也就是心流体验。

 


从此之后,他开始获得一个又一个的第一名,最终考入北京大学心理学系。而在一年前,这是一个他想都不敢想的学校。

 

职场也是一样。好的适应力,来自好的职场体验。

 

能力的提升和爆发,其实不是一蹴而就的,需要一个一个小的美好体验积累而来。如果你的职场体验都是差的、负面的,那你很难获得好的职场适应力。

 

而好的职场体验,可以自己创造吗?答案是肯定的。

 

举个例子,你可以从岗位职责或KPI中,选取1个最有可能取得突破的小任务,以超出正常要求的标准完成它。

 

然后在日后的工作中,反复享受这个心流体验,来提升你的自信心,继而完成另一个小任务。

 

职场适应力,乃至优秀的职场能力,就是这样一点点的正反馈累积而来的。

 

写在最后

 

适应力是一种在环境和条件产生变化时,有助于我们快速做出调整和正确决策的应激能力。


这种能力,是使我们立于不败之地的“可迁移能力”的一种。


什么是可迁移能力呢?

 

举个例子:即使马云一夜之间成了个无名之辈,他依然可以轻松胜任另一领域,比如教育。

 


事实上,大部分工作所需的基本能力都是共通的,比如快速学习的能力,判断力,表达能力,等等。

 

当你掌握了底层的方法论,是可以胜任大部分工作岗位的。


这也就是为什么,有的人工作了几十年,还是只会做那一点点入门级的事;而在某一领域拔尖的牛人,换个地方一样能脱颖而出。

 

  • 哪些“可迁移能力”能够帮助你在职场上保持竞争力?


  • 在不同的阶段,你应该专注于培养什么样的“可迁移能力”?


  • “可迁移能力”有可能通过不断的针对性练习进行提高吗?

 

LinkedIn领英联合创造者社区WeWork,将于10月19日在上海举办线下活动,专门探讨这一主题。


 

我们将邀请曾服务于多家外企的资深人力资源管理专家徐亦立,五百强资深HR刘立平,前美世中国(Mercer)咨询总监及圈外同学创始人兼CEO孙圈圈,曾参与创办《ONE一个》、《独唱团》的“中国自媒体100人”马一木,就这一话题进行探讨。


如果你:


  • 初入职场,做着很“初级”的工作,担心能力得不到显著提升;


  • 工作了几年,能力和薪资都上了一个台阶,但和理想的状态还有明显的距离; 


  • 碰到了职场天花板,想换个领域试试,又不知道如何才能胜任……





你觉得,哪些能力属于可迁移能力?



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